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电商“恶势力”——裂变式的社交电商

发布时间:2018-12-06 15:58 | 浏览次数:

贝贝集团创始人兼CEO张良伦,在第六届WISE大会上发表了题为《社交重构电商》的演讲。

贝贝集团可能很多人不了解,你可以去简单的百度一下其资料:

贝贝集团创建于2011年,旗下拥有贝贝网、贝店、贝贷等平台,致力于成为全球领先的家庭消费平台。

贝贝创始团队来自阿里巴巴,先后获得IDG资本、高榕资本、今日资本、新天域资本、北极光等数亿美金的风险投资。

不要觉得这个介绍很简单,结合他的成绩:

贝店在去年成立,目前交易量已经进入电商TOP10,App的MAU在千万以上,保持每月环比30%的增速,此外在微信体系内也有数千万流量。

你会发现,这也是一个未来的电商雄狮。

裂变式的社交电商,可能这么说大家都不是很懂,什么裂变、什么社交?那小编换个说法:拼多多你懂吧?

很多人就知道了:哦!拼多多啊!就是那个朋友(同学)天天发链接让我砍价的那个,烦得要死。

——看见没?这就是裂变式的社交电商最可怕的地方,就算你不认同不喜欢,没有主动去接触,但其实它已经在你不知不觉中入侵了你的生活,让你在无形之中就接受了它。为什么说裂变式的社交电商是电商“恶势力”?正是因为它的疯狂的增长势头、它的深厚的群众基础,以及目前来看是毫无天敌的优良生存环境。在不是很短的未来一段时间内,社交电商必定是各电商巨头所淤血厮杀的一片沃土。

说回我们小卖家,其实真正受利的还是第一时间做拼多多和贝店的那一部分人,那时候是平台的拓荒期,提供了大力的支持;再加上用户们对于“新大陆”的新鲜感,就像小编往期文章写的那样:每天做着同样的工作,但每天赚的永远比今天多。就拿张良伦的贝店来说,其在精选货源里面的主推品,一天下来销量可达1000万,常态推荐的用品也能卖到数十万到数百万不等。而且在选品这一环节上,利用AI智能选品,大数据推荐购买选项,专业的买手参与运营和采购,最大化的优化了买家的购物体验。

由此可见,社交电商绝对不只是我们看见的分享链接砍价这一点点内容,作为小商家我们肯定走不到巨头的前面,但谁能紧跟脚步,分得一杯羹,就看各人的选择和本事了。

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